产品背景

曾经

我们从企业中来

现在

我们回到企业中去

在经历了经济高速发展了二十年的中国，无论是实力雄厚的海外投资企业，还是快速崛起的国内企业，大部分都取得了惊人的发展。但我们不难发现，虽然企业的战略管理和宏观规划非常之好，但众多企业运作层的管理工作还处于相对低效、得过且过、甚至无序的状态。

常见的计划混乱、物料短缺和积压、生产过程失控等问题不断困扰着企业，几乎成家常便饭。之后的无数变革、优化因缺乏系统及持续的实施而生效甚微。基层管理进步的延迟已经开始蚕食企业长远战略产生的核心竞争力，很多优秀的企业最终因内部的效率低下、成本上升而被拖跨、或者面临进退两难的尴尬境地，形成了所谓的亿元、十亿元、百亿元瓶颈。资深的企业高级管理者终于发现：管理是第一生产力。

今天我们需要系统的管理，需要持续的改善，需要一个系统来确保优质而稳定的管理基础，来确保企业宏观战略的可操作性和稳定性。而ERP正是这样的的系统，ERP系统为此而生来，歌利来软件也为此而来。我们的一位客户的老总感慨：细节就是核心竞争力。

我们清楚知道：ERP之路是一条神圣之路，不仅在于其对企业巨大的战略意义，而且也在其实施之艰难。ERP之路需要智慧和一流的技术创新能力，更需要勇气和毅力，犹如摩西至于以色列，又如中山先生之于中华大众。故名神圣之路，即GODLINE。

我们致力于将企业管理复杂的工作程序化、现代化、简单化，提升企业运作的质量和 效率，并努力使中国50%以上的企业用上M3ERP软件，且用好ERP软件。现代化的企业不仅需要现代化的设备和高素质的人员，也需要现代化的管理。故名现代制造管理系统，即：Modern  Manufacturing  Management  System，简称M3ERP系统。